АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура
Положение о секции
Правление
Новости
Материалы

Челябинск. Бюджетам челябинских районов хватит денег на ремонт одного двора

19.02.2015

Челябинск. Бюджетам челябинских районов хватит денег на ремонт одного двора

Об этом на говорил политолог Александр Подопригора
В сентябре в Челябинске прошли выборы депутатов райсобраний. Новые чиновники начинают «обживаться» в городе.
— Сейчас в районах стали принимать бюджеты на год, — рассказал в эфире радио политолог Александр Подопригора. - В среднем им выделяют 32 миллиона рублей. Раньше давали столько же. Только сейчас можно сказать, бюджет уменьшился. Ведь часть этих денег нужно тратить на содержание совета депутатов. А это 25 человек. К тому же зарплата положена новому главе района. Его выбрали из числа депутатов. Месячный оклад — около 70 тысяч. Плюс у него будет свой аппарат: бухгалтер, юрист и т.д. Во многих районах ставят вопрос об автомобиле для главы. Деньги те же, а траты появились новые. Население района от новой реформы, получается, ничего не выиграло. Из бюджета на благоустройство района тратят только восемь миллионов. Но учитывайте, что обычно остаются долги с прошлого года — их нужно погасить. Оставшихся денег хватит на ремонт одного двора. Говорят, что реставрировать будут двор неподалеку от здания районной администрации. Ведь сюда приезжают гости: чтоб видели, что в районе все хорошо. Во время кризиса заниматься такими вещами как муниципальная реформа — неоправданно.
— Внешне все выглядит благопристойно: в декабре прошлого года создали антикризисный штаб. Губернатор говорил, что в трудные времена Южный Урал вступил с «подушкой безопасности». Например, заявил, что доходы бюджета выросли на 14%. Так и есть — ведь прибыли от экспорта наших металлургов пошли вверх. Свою продукцию они продают за доллары, а валюта значительно выросла. Налоги же платят обесцененным вдвое рублем. Можно ли назвать это здоровым экономическим ростом?
Похоже, что сейчас нет понимания остроты и серьезности набирающего силу экономического кризиса. Нет эффективных инструментов противостояния. Есть только дежурные фразы. Но сейчас словами дела не заменишь. Огурцы и томаты выросли в цене на 400%.
Иногда реальность оказывается трагикомической. На прошлой неделе приезжал руководитель мощной американской фирмы «Эмерсон». Она у нас владеет заводом «Метран». Со стороны чиновников прозвучала фраза, что компания — это яркий пример импортозамещения. Формально они правы — фирма учреждена в России. Но спрашивается: каковы наши успехи, если самый эффективный образец — это работа американцев в Челябинской области. Ведь импортозамещение должно снизить зависимость от западных фирм. Они же в любой момент могут свернуть у нас свое производство и отправиться куда-нибудь в Азию.

Источник: "Комсомольская правда"

Секции АСДГ: 

Возврат к списку