22.11.2011
Томск. Мэр предложил бизнесу войти в Общественный совет, чтобы вместе написать стратегию развития города
В рамках инвестиционной сессии «ИНОТомск’2020» на площадке ОЭЗ состоялась дискуссия, участники которой пытались ответить на вопрос, как власти и бизнесу найти общий язык в деле строительства инновационного будущего.
Основные игроки, а сегодня это наука, промышленники, бизнес, власть, общественность и томское студенчество, сошлись в одном: концепцию «ИНОТомск’2020» ещё только предстоит наполнить конкретными проектами. При этом задача власти, по большому счёту, заключается лишь в том, чтобы безошибочно распознать потенциал главных участников и сделать правильные акценты. Если этого не произойдет, то финансовый ресурс, за который сейчас одинаково активно ратуют и инноваторы, и традиционные промышленники, качнется не в ту сторону.
Какие это должны быть проекты? Что важнее, развернуть масштабный бизнес-проект или создать в Томске особую инновационную среду? Кто и как будет управлять ««ИНОТомском’2020»? Вокруг этих вопросов и развернулась основная дискуссия.
Мэр Томска Николай Николайчук напомнил аудитории, что ставку на университеты Томск сделал еще в 90-х. В 2006-м у города появилась первая стратегия развития. «Однако и сейчас, когда мы говорим о прорывных стратегических проектах - строительстве дорог, развязок, скоростном трамвае, у большинства это вызывает скепсис, - сказал Николайчук. - Но именно такие проекты определяют качество жизни в конкретном городе и видение его будущего».
«Площадкой, где будут генерироваться прорывные проекты, разрабатываться новая стратегия развития Томска, может и должен стать Общественный совет при мэре», - заявил глава города. Николай Николайчук предложил войти в него и стать авторами обновленной стратегии Томска всех участников сегодняшней инвестсессии. Совет объединит несколько экспертно-аналитических групп, каждая из которых – по своему профилю – будет курировать целевые программы города.
