АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Положение о секции
Правление
Новости
Материалы
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура

Томари. Мэр города Александр Кобелев призвал интенсивнее развивать районы

29.10.2018

Томари. Мэр города Александр Кобелев призвал интенсивнее развивать районы

Стабильный отток населения, отсутствие работы и слабая инфраструктура — картина, сложившаяся практически в каждом муниципалитете области. О причинах возникновения такой ситуации и проблемах глубинок на примере своего муниципалитета рассказал мэр Томаринского района Александр Кобелев.
Параллельно с руководящей работой у себя в районе Александр Кобелев является председателем совета муниципальных образований. По его словам, вопрос о развитии районов поднимается чуть ли не каждом заседании, обсуждаются проекты и возможные пути решения проблем. Представители областного правительства с наличием проблем соглашаются, но просят от муниципалов конкретные предложения для реализации.
«Каждый уголок нашей области, каждый житель это уголка хочет жить достойно: отводить ребенка в хорошую школу или садик, идти на работу по опрятному населенному пункту, иметь стабильный заработок и разнообразно проводить свободное время. К сожалению, такая возможность есть далеко не у всех. И винить исключительно местные администрации в том, что от асфальта остались одни ямы, а из развлечений только рыбалка да небольшое кафе, не всегда правильно. Главам районов зачастую приходится выбирать между ремонтом той же дороги и строительством детской площадки» — посетовал А. Кобелев.
В пример он привел Томаринский район. Сам город Томари сейчас оставляет у большинства гостей приятное впечатление. Практически все дома отремонтированы, дворы и дороги в нормальном состоянии, много детских площадок. Для занятий спортом существует достаточно оснащенная спортивная школа, биатлонная и горнолыжная трасса, достраивается стадион, много спортивных площадок. Возле города песчаный пляж.
«Ильинское, в котором возводится ГРЭС-2, можно сказать, отстраивается заново. Под нужды работников уже готовы к заселению 12 домов. Еще 12 планируется ввести в эксплуатацию до 1 января 2019 года. Красногорск с двумя крупными сельскохозяйственными предприятиями также не отстает в благоустройстве. Конечно еще много работы во всех населенных пунктах, но уже сейчас наш район можно назвать комфортным для проживания», — подчеркнул мэр.
Кроме того, чиновник рассказал о проблемах, которые видно невооруженным взглядом. Одной из самых значимых является отсутствие асфальтированного покрытия на дороге между Арсентьевкой и Ильинским. Вопрос, по словам мэра, поднимался на всех уровнях, но пока отложен до окончания строительства ГРЭС-2. И еще есть ситуация с дорогой между Томари и Холмском. Ездить по ней всегда было сложно, хотя она пользуется популярностью у жителей.
Проблема в нехватке кадров с одной стороны и отсутствии рабочих мест с другой также уверенно лидирует в списке основных. К примеру, на каждой встрече с жителями поднимается вопрос о качестве медицинских услуг и отношении медперсонала к пациентам. Мэр и сам беседовал с главврачом томаринской ЦРБ и разговаривал об этом с министром здравоохранения, на что получил ответ, что работа по привлечению врачей в район ведется.
Отток населения, по большей части молодежи, по словам А. Кобелева, уже стал обычным явлением. Основные причины — отсутствие перспектив и досуга. Вопрос, кстати, недавно поднимался на встрече с молодежным парламентом, прозвучало несколько интересных предложений, над которыми администрация уже работает.
«И таких вопросов, пусть не особо глобальных, но которые хотелось бы решить, — десятки, а то и сотни. Постепенно мы их отрабатываем, появляются новые. Можно было бы гораздо быстрее и в большем объеме устранить проблемы, если оптимизировать систему прохождения согласований и проверок документации, упростить систему администрирования, к тому же это схожая ситуация у всех муниципальных властей. И мы в свою очередь готовы все сделать, чтобы не одна копейка не была потрачена зря, а инвестор зашел и смог спокойно работать, развивать свой бизнес», — отметил глава района.
В качестве приоритетных сфер для развития района он выделил три направления: энергетику, сельское хозяйство и туризм. И если энергетическая отрасль с запуском в работу электростанции имеет неплохие шансы на развитие, то сельское хозяйство требует особого внимания, это дополнительная помощь существующим сельхозпроизводителям. Власти, конечно, рассчитывают на приход новых фермеров и крупных предпринимателей. Свободных земель сельхозназначения в районе достаточно. А вот туристическая отрасль, несмотря на свой огромный потенциал, по мнению мэра, без дополнительного целевого финансирования и инвестиций останется только мечтой.
«У нас в районе десятки туристических достопримечательностей и живописных маршрутов. Есть очень доступный горнолыжный отдых, отличные пляжи и рыбалка. Мы лидеры по сохранившимся достопримечательностям периода Карафуто. И в отношении всего этого разработаны проекты, есть вполне реализуемые идеи. Когда планы воплотятся в жизнь, я уверен, мы станем районом крайне привлекательным для туристов. Но тут опять же нужна помощь сверху, — сообщил А.Кобелева.
Подводя итоги, он отметил, что у каждого муниципалитета есть свои проекты и амбиции. При этом осуществить все предусмотренное и задуманное не просто, и дело не всегда в финансах. Совокупным фактором чиновник считает огромный объем работ при проектировании, процедуре закупки и контроле над реализацией проекта.
«Для успешного выполнения таких задач необходим достаточно высокий уровень подготовки сотрудников. Сейчас, к сожалению, специалисты на местах не всегда успевают за меняющимися требованиями. Поэтому для нас — муниципалов — крайне необходимо создать центр по повышению квалификации и профессиональных компетенций на региональном уровне. Например, на базе одного из учебных заведений области. В дальнейшем центр позволил бы вести постоянное системное обучение и подготовку муниципальных служащих», — подытожил А. Кобелев.


Источник: https://sakhalin.info

Возврат к списку